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用快乐氛围提升员工幸福感
责任编辑:世华会 发布时间:2017-08-28
  
  人有生活质量,企业也有。如果企业家能够努力创造一个能激发员工创造性的工作氛围,那么企业就能够获得更多的市场机会,进而创造出更大的利润。而实现这些要求的重要前提就是让员工快乐工作。认为“快乐”是一种个人的内在感受,是公司的软力量,难以量化和界定。作为企业,需要的是用“心”去培养和建设快乐的工作氛围,把快乐理念植根于企业文化建设之中。
  
  要求每一个人努力成为快乐的寻找者和创造者,而不是烦恼的寻找者和创造者。在企业内倡导“三多”文化,坚持“四对”原则和“五多五少”原则。
  
  对于倡导“三多”文化,要多看别人的长处,多想别人的好处,多帮别人的难处。罗曼罗兰曾经说过,世界上不是缺少美,而是缺少发现美的眼睛。欣赏的眼睛最美丽,赞美的嘴巴最漂亮。
  
  对于坚持“四对”原则,对上要同心同德,尊敬服从;对下要热忱关爱,严格管理;对左右要严于律己,宽以待人;对外要平等友好,与人为善。而这些既是与人合作的原则更是优秀的品质和美德。
  
  对于坚持“五多五少”原则,概括为五点:第一,多赞美,少批评;第二,多奖励,少惩罚;第三,多指导,少指责;第四,多领导思维,少看管行为;第五,多完善机制,少责备个人。在这些方面稍微加些注意,也会给员工带来不一样的改变。
  
 告诫企业家们,在管理的过程中,要以员工为核心,多完善企业的管理机制,少责备自己的员工,这样才能为员工营造一个快乐的工作氛围,提升员工的幸福感。

时时彩内幕资料倡议企业参与公益事业,多一个慈善型的企业,帮助弱势群体,让整个世界充满爱的阳光。

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